时间:2018-07-16 作者:李梦婷
7月13日下午,海南罗牛山食品集团肉类食品事业部组织召开了自营白条销售上量动员大会。股份公司常务副总裁李再华出席,会议由肉类事业部财务总监付永山主持。
会上,销售三部经理李海龙首先对自营白条增量方案进行了详细解读;其次,人资行政部副经理万静阐述了配套白条增量方案的薪酬绩效考核办法;各销售代表、客户代表、服务团队代表随后就增量目标表依次进行表态发言。大家统一思想,锁定目标,坚定信心,以客户为中心,以服务为基础,以公司利益为首要,决心打赢这场销售硬仗。
会议现场
随后,肉类事业部常务副总经理王枫对事业部的经营现状、发展形势作深刻剖析,认为要发展则必须走向市场、抓住机遇。同时,股份公司计划运营部总经理周开新也指出了“营销意识不足”是事业部存在的根本问题,必须要真正建立起适应市场需要的营销体系,生产、采购、品控等各部门也要协调起来,做销售部门最坚实的后盾。
股份公司常务副总裁李再华作重要指示
最后,李再华总对此次会议的组织表示肯定,同时结合肉类事业部现状作重要指示。一是明确总目标——事业部要坚定不移走出去,走向市场,打响罗牛山品牌,提高各项业务的市场占有率;二是落实总要求——班子成员起好带头作用,集结精英力量输送一线,提升服务质量和生产能力;三是以全员营销为总路径——积极开发市场、开发客户,建立专属营销体系,走好转型之路;四是“兵分四线”,打好总体战——一线(销售)开拓市场、开发客户,二线(采购、生产、品控)做好产品质量与服务,三线(财务、人资行政)做好后勤保障,四线(股份领导)协调资源。
此次会议,针对肉类事业部目前的严峻形式,各层级部门群策群力,拿出了切实可行的指导意见和k8凯发官网入口的解决方案。相信在全体人员的共同努力下,肉类事业部定能完成目标成功破冰。
肉类经营班子、中基层骨干、销售人员等共50人参加会议。